伴隨著德甲上周末最后一個宣布停擺，球迷迎來了本賽季至今第一個無球可看的周末。然而，與3月暫別足球相伴的，是聯(lián)賽、俱樂部和球員賬目上觸目驚心的赤字。

從高度仰仗電視轉(zhuǎn)播費(fèi)用的英超，到一向以“實體經(jīng)濟(jì)”自矜的德甲，再到多年來兩極分化、貧富懸殊的西甲和意甲，聯(lián)賽的停擺，意味著虧損的不可逆。

僅僅半個月無所事事，就已經(jīng)令各大聯(lián)賽蒙受4000-6000萬歐元不等的虧損，而倘若賽季就此腰斬，轉(zhuǎn)播、贊助、票房的大幅下滑，將重挫金融危機(jī)至今持續(xù)景氣的歐洲足球。五大聯(lián)賽各自的損失，基本在7億歐元上下。

五大聯(lián)賽，二戰(zhàn)后第一次集體暫停。

賽季取消？英超7.5億英鎊虧損打底

盡管2月下旬，新冠肺炎預(yù)警已在歐洲多國拉響，但比起反應(yīng)還算差強(qiáng)人意的其他公共領(lǐng)域，足球卻是最“拖后腿”的存在：阿爾特塔新冠病毒監(jiān)測陽性當(dāng)天，顧左右言他的英超職業(yè)聯(lián)盟，仍不當(dāng)機(jī)立斷，遲遲要在次日的緊急會議上討論停擺事宜。

德乙漢諾威后衛(wèi)許伯斯13日確診，兩級聯(lián)賽人人自危，但德甲聯(lián)盟硬要上輪德甲哪怕空場打完，才宣布進(jìn)入停擺狀態(tài)。與其說是各大聯(lián)賽管理者“頭鐵”，不如說他們在經(jīng)濟(jì)賬面前，實在難于權(quán)衡。

作為頂級聯(lián)賽中盈利能力最強(qiáng)、商業(yè)化最高的存在，去年夏天剛簽下新一輪三年轉(zhuǎn)播計劃的英超，原本可從2019-2022三個賽季拿到92億英鎊轉(zhuǎn)播收入，孰料第一年的30億尚未結(jié)清，便遇到了賽事一旦腰斬的結(jié)算問題。

一旦9輪賽事全部取消，面臨違約風(fēng)險的英超聯(lián)盟，縱使不被對簿公堂，至少7.5億英鎊的轉(zhuǎn)播收入損失，是起碼的代價。

英超富可敵國，此言著實不虛：僅以3年前的2016-2017賽季財報為例，當(dāng)季英超創(chuàng)造了33億英鎊的稅收，可養(yǎng)活全英一半的警力；創(chuàng)造了高達(dá)76億鎊的GDP，超過英國GDP的1%。

聯(lián)盟面臨巨虧和違約雙重風(fēng)險，球隊自然難于獨(dú)善其身。放在往年，基本鎖定冠軍的利物浦，5月本該大秤分金銀，然而，上賽季轉(zhuǎn)播收入名列20隊榜首的紅軍，29場直播賺足了1.52億英鎊，但本賽季，這一欄財務(wù)報表注定要難看許多：

本賽季“紅軍”直播計劃縮減為27場，現(xiàn)已完成21場，剩余6場是否執(zhí)行、如何轉(zhuǎn)播，仍待官方表態(tài)，以去年同期單場轉(zhuǎn)播分成計算，利物浦將至少虧掉800萬鎊。

但這，僅是利物浦同比虧損的一項而已。2018-2019季，利物浦比賽日相關(guān)收入約為8330萬英鎊，占據(jù)賽季總收入的16%，眼下利物浦聯(lián)賽還剩4個主場沒打，加上歐冠出局，比去年又少2個主場，損失顯然更加慘重。

此外，非但英超20隊分紅要集體跳水，連英冠都遭池魚之殃：每年闖過三場附加賽鬼門關(guān)的幸運(yùn)兒，能在次年至少分到1.7億鎊。但如今，升級附加賽莫說含金量注定下跌，能否開戰(zhàn)，都屬未知。

擁有“魔鬼主場”的多特蒙德，如今一片寂靜。

脆弱？健康？停擺面前都一樣

英超商業(yè)運(yùn)營獨(dú)步全球，疫情面前損失慘重，尚在預(yù)料之中。市場運(yùn)作相對中庸、一向以財政健康自矜的德甲呢？很遺憾，病毒面前，人人平等，虧損也一樣。

據(jù)德國媒體統(tǒng)計，倘若德甲最后8輪聯(lián)賽最終全部取消，預(yù)計會造成總計高達(dá)7億歐元的損失——其中電視轉(zhuǎn)播損失3.3億，廣告贊助損失2.4億，比賽日收入損失1.3億。這也不難理解為何德甲為何在五大聯(lián)賽中，最后一個按下暫停鍵。

按照2019年德甲聯(lián)盟財務(wù)報表，18隊電視版權(quán)、廣告贊助、比賽日收入占比，分別為32.7%、22.9%和14.1%。比轉(zhuǎn)播費(fèi)用高企、被轉(zhuǎn)播商高度綁定的英超，德甲看似“全面發(fā)展”，實則在“50+1”法則下，也少了其他聯(lián)賽俱樂部通過資方加碼、自救過關(guān)的彈性。

拜仁主席魯梅尼格說得再明白不過：“歸根結(jié)底，職業(yè)足球就是財政?！?/p>

以賽季取消的最糟結(jié)果估算，36家德甲德乙俱樂部之中，大約1/4無法逃過一向嚴(yán)格的德國《破產(chǎn)法》，莫說少賠當(dāng)賺，活下去都成了問題。

瓦倫西亞俱樂部5人感染，球隊看臺只剩下一尊雕像。

西甲損失6.8億歐元，轉(zhuǎn)播改革遭重創(chuàng)

在運(yùn)行一向不那么健康的西甲和意甲，情況更加糟糕。

仍以2017年數(shù)字為例。西甲和西乙納稅額12.274億歐元，GDP占到西班牙全國的1.37%，是該國航空業(yè)產(chǎn)值的1.5倍。此次停擺倘若持續(xù)到賽季結(jié)束，兩級聯(lián)賽初步估算損失至少在6.8億歐元：

其中電視轉(zhuǎn)播收入損失約5.49億歐元，會員費(fèi)損失8800萬歐元，票房損失4140萬歐元，而近年來剛效仿英超嘗到轉(zhuǎn)播費(fèi)加碼甜頭的西甲，轉(zhuǎn)播虧損預(yù)計高達(dá)4.94億歐元，是此次聯(lián)盟巨虧的大頭。

更慘淡的數(shù)據(jù)，來自俱樂部的實體運(yùn)營——賽季開始前，西甲職業(yè)聯(lián)盟對觀賽人數(shù)的預(yù)計是17.23億人次。但現(xiàn)在，最悲觀的可能性，是本季西甲只有12.29億人次觀看。

觀眾絕緣球場，門票自然更指望不上，上座率本就在五大聯(lián)賽中不佳的西甲，本賽季迄今票房收入剛過9500萬歐元，即便賽事復(fù)工，但全部空場舉行，不足1億歐元的票房總收入，將更加寒磣。

如果上面的數(shù)據(jù)過于悲觀，那么眼下的數(shù)字也足夠觸目驚心：2輪停擺，兩級聯(lián)賽42隊至少將損失6300萬歐元。

尤文的股價遭遇跳水。

意甲股市，一片慘狀

作為全歐疫情重災(zāi)區(qū)，意甲復(fù)工前景最為黯淡，“錢途”也最為慘淡，即便5月2日能恢復(fù)空場作賽，之前的一個半月，20隊各類損失也將突破4000萬歐元大關(guān)——這還是建立在5-6月打完全部比賽、轉(zhuǎn)播商如數(shù)付錢的樂觀估計之上。

最闊綽的尤文圖斯，不但習(xí)慣了球場的死寂，也習(xí)慣了股指的慘綠：賽季一旦取消，斑馬軍團(tuán)賽事轉(zhuǎn)播、門票和贊助商三項虧損，合計將突破1.05億歐元。

而顧不得算細(xì)賬，在席卷全球的“熔斷”之聲中，3月10日，尤文股指單日暴跌13.55%，收盤每股僅0.7歐，市值蒸發(fā)回2018年7月C羅加盟前水平。

當(dāng)然，意甲上市諸強(qiáng)中，跌幅沒有最慘，只有更慘——也在10日，羅馬和拉齊奧的股票，分別暴跌了20.6%和16.76%……

巴西格雷米奧隊球員戴口罩入場比賽。

一損俱損，球員收入也要跳水？

疫情防控期間，工資“旱澇保豐收”的球員，能在大災(zāi)中獨(dú)善其身？答案顯然是否定的。

據(jù)西班牙科貝電臺爆料的西甲聯(lián)盟內(nèi)部文件，特瓦斯為首的高層，已經(jīng)對賽季取消造成的災(zāi)難性后果進(jìn)行了初步評估。

倘若賽季就此戛然而止，球員們的收入，也將因無球可踢驟降25%左右。這也就意味著，西甲為數(shù)不多收入千萬級的“打工皇帝”們，相當(dāng)一部分將跌回百萬級別，而梅西那份傳聞中再續(xù)約2年、稅后年薪高達(dá)5000萬歐元的體育史上第一薪，恐怕也要暫緩簽署了。

當(dāng)然，盡管眼下五大聯(lián)賽尚無拖欠、扣發(fā)球員薪水的極端案例，但倚仗球員合同中“不可抗力”條款，免發(fā)部分薪水或協(xié)議降薪，恐怕是未來幾個月新一輪的俱樂部、經(jīng)紀(jì)人和球員的三方角力。

對于小俱樂部而言，潛在風(fēng)險尤甚。

前利物浦CEO科莫利在接受BBC采訪時直言不諱：“這是目前大家最關(guān)心的問題，如果賽季沒有打完，他們拿什么來支付球員的工資？一旦退還轉(zhuǎn)播費(fèi)，Big 6能開得起球員工資，伯恩茅斯能做到嗎？”

而在次級別聯(lián)賽，已經(jīng)有人準(zhǔn)備撇下球員、跳船逃生：意乙領(lǐng)跑的貝內(nèi)文托老板維戈里托公開放話，倘若本季意大利各級聯(lián)賽取消戰(zhàn)績，他將“100%撤資”。

球員去留？誰來善后？抱歉，不在計劃之中！

（原標(biāo)題：停擺重創(chuàng)五大聯(lián)賽：英超至少虧損7.5億，意甲熔斷一片慘綠）

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